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望前路已是柳暗花明

2016-07-17 吉林检察

作者:穆德爽、张瑜

作者单位:吉林省检察院

编者按

     吉林省检察院作为首批司法体制改革试点院,肩负着改革“开路先锋”的重任,大胆探索、埋头苦干、攻坚克难,在当好深化司法体制改革探路者实干家的改革浪潮中,谱写了一曲曲风起扬帆的赞歌。自今天起,吉林检察官方微信平台将推出检察改革专栏,为您讲述吉林检察干警们关于改革不得不说的那些事儿。


望前路已是柳暗花明

访吉林省检察院政治部干部处科员张铁丽

两次约访张铁丽,都因为他临时有事而推迟,说起他的繁忙,他给我们讲了个小故事。


很长一段时间,他都没有休过双休日了,上个周日难得休息一天,他兴致勃勃地对七岁的女儿说:“爸爸带你出去玩好不好?”女儿想都没想说:“还是姥爷带我出去吧。”


“因为经常加班,是岳父岳母帮我们带孩子,有时候回到家,孩子都睡着了。”他的眼神里带着对孩子的愧疚:“时间久了,孩子跟我都不亲了。”


张铁丽是吉林省检察院干部处的主任科员,在部队锻炼了11年,2008年来到吉林省检察院工作,在干部处工作至今。


他端正的坐姿,干净的外表,干练的工作风格,让我们看到了雷厉风行的军人范。


问起对吉林省检察改革中他的心路历程,他这样说……



早就期盼一场各司其职的改革


来到吉林省检察院工作后,张铁丽先后负责省检察院机关的人事档案管理、全省检察官等级晋升、市县两级院的编制和人员管理等工作。


因为工作繁杂,他来到省检察院至今,没有休过一次年假,没有一个完整的节假日,加班就成工作的常态。


除了一些临时、突发的事务性工作,还有一些“破题”的工作,也就是其它部门难以攻克的难题,甚至找不到规律可循。


张铁丽毫不讳言:“原来的科室太多,也是导致工作冗繁的重要原因。”吉林省检察院原来有34个科室,叠床架屋的内设机构导致领导职数过多,部门之间工作忙闲不均、推诿扯皮的现象时有发生。


“那你想过去业务部门吗?”笔者问。


“也想过,”张铁丽坦言,“刚到检察院工作时,我就想,如果不到业务部门办案,就好像去旅游只坐在车上没看到真正的景点一样。分到干部处多少有些遗憾。”


“当时为什么没提出要求?”笔者追问。


“我是军人,军人以服务命令为天职,组织要求我干什么我就干什么,而且一定要干好。”这样的回答让人敬畏。


张铁丽践行了自己的承诺。“干部处的工作就是服务,省院机关和基层院的同志能否满意,是衡量我们工作好坏的标准”。工作中,他始终把这句话作为标尺,在本职岗位上积极努力,为基层人员答疑解惑。


几年来,他几乎每年都被省院评为优秀共产党员,2012、2013年连续两年荣立个人“三等功”,这对于综合部门的工作人员来说,实属不易。


“我虽然踏下心来在干部处工作。但内心,却期待一场能各司其职的改革。”张铁丽最朴素的愿望就是能好好陪陪女儿。


在瞬间的迷茫后不改初心


2015年,吉林省作为全国首批改革试点,一场“各司其职”的改革如期而至。


诚如省检察院领导所言,这次改革涉及每一个人的切身利益,当员额检察官、司法辅助人员和司法行政人员的比例公布后,张铁丽又迷茫了。


在综合部门工作期间,苦于没有时间学习,他一直没有参加司法考试,改革后的“双向选择”实际是为他提供去业务部门工作的好机会,“到业务部门当检辅人员,先接触案子,再参加司法考试就会容易得多。”张铁丽心中一直有着“看景点”的情怀。


但改革中,院领导多频次、全方位的思想引领让他认识到——改革是一场革命,只有人人顾全大局,“革命”才会成功。


面对领导的一次次宣讲,面对改革后的良好预期,张铁丽意识到,作为党培养多年又经过部队锤炼的干部,支持改革,服从组织分配是自己义不容辞的责任。


“干部处作为本院和基层干警服务的部门,负责对干警教育、培训、考核以及提职晋升等很多工作,如果我们自己私心太重,会影响全体干警积极向上、投身改革的工作热情。”张铁丽从部门的角度进行分析得出结论。


“尤其是松原市检察院、吉林市检察院原来从事业务工作多年的干部处处长主动放弃员额选任,给我很深的触动。”张铁丽说,“既然组织上把我安排在这个位置,就说明我比较适合这项工作。而改革的关键期,我该做的,就是少给组织添乱。”


瞬间的迷茫之后,张铁丽彻底放下思想包袱,以饱满的热情投身到改革大潮中。虽然还是加班加点,甚至比之前更加忙碌,他却乐此不疲,充满希望。


望前路已是柳暗花明


问起张铁丽,改革后是否像他预期的一样,各部门可以各司其职,他可以有时间陪陪女儿?


他笑着说:“从目前的情况来看,我们的工作量是陡增的状态。但现在还在改革期间,‘精装修’会让改革最终走向所有人的预期。”


张铁丽介绍说,由于改革后,人财物划归省级统管,省院的干部处和财务处的工作量是加大的。但张铁丽坦言,这种工作量陡增是因为现在正处在改革期间,随着基层办案人员增加,干部处招录调人的现象也会逐渐减少。


而这次改革,对于基层院来说,工作效率、工作质量都有较大提升。“以前各级检察院需要面对多家编制、组织、人事部门,工作周期较长而且不好把握,现在很多事情只需面对省院即可。”张铁丽说。


张铁丽熟谙基层院的编制工作,他介绍说,改革前,有些基层院一边要求增设机构,一边说案多人少,要增加编制。而实际上,他们不是编制少,而是缺干活的人。“机构整合后,过去的中层领导现在都是办案骨干,办案力量明显增强。想要增加编制的少了,想要增设机构的没有了。”这对张铁丽来说,轻松了不少。


“机构整合为扁平式,不单单是他们工作任务合理分配,工作效率更高,我们和各部门沟通也更顺畅了。”说这话时,张铁丽的语气中带着畅快。


而对于忙碌,张铁丽给出这样的解释,他说,由于我省的检察改革没打折扣,是动真格的、真改真试,三类人员比例到位,各项工作抓得实,抓得紧,忙,是必然的。


问他如何平衡在改革中与家庭之间顾此失彼的忙碌?张铁丽的回答让人感动:“比起反贪部门常年在外地出差办案,我们还能经常见到家人,这点苦累不算什么,何况,现在正处在改革期,一切困难咬咬牙就过去了。”


这样的张铁丽是吉林检察人的一个缩影,而正因为有了这样的检察人,吉林检察改革的路定能伸向远方……


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本期编辑:尹惠 徐瑞苹


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