撰文|凯风

30，在中国是一个神奇的数字。每隔30年，经济社会都会发生一次重大变化。

30年前的中国，从改革开放走来，借助城镇化、全球化、人口和劳动力红利，经济增速连续多年保持10个点以上的增速，制造业、房地产业和互联网产业先后进入黄金时代。

30年后的今天，中国的城镇化已到半途，经济从高增速迈向新常态，虽然中等收入群体不断壮大，但人口红利和劳动力红利都已不复存在，老龄化社会蹒跚而至……

一切都将发生变化。对于房地产行业来说，这是后黄金时代的开启，过去的模式都将不再适用；对于消费行业和老龄化产业来说，还只是新的开始。

谁能获得先机，谁就将把握未来。

近日，作为地产龙头的恒大动作频频，在养老领域和文化旅游消费领域大展拳脚。恒大养生谷与恒大童世界的接连亮相，对应的正是未来经济社会发展的大逻辑。

1主题乐园的机遇：新中产时代与消费升级

在现实面前，我们的想象力总是匮乏的。

30年前，没有人会想到中国经济实力这么快就能跃居世界第二；就在几年前，也没有多少人会认识到，这一次，人口危机和老龄化危机来的是如此之快。

未来10-30年，中国最典型的社会结构是中产化与老龄化的共同存在。

所谓中产化，是就收入水平而言。前不久召开的中央经济会议指出，我国已经形成世界上人口最多的中等收入群体。统计显示，家庭年收入在8万-28.6万人民币之间的人数，已经达到2.25亿人，与中产社会相匹配的价值观念、消费品性正在逐步形成。

两年前，中国游客在日本抢购马桶盖的新闻曾引发激烈争论，批判的一方认为国人过于崇洋媚外，反思的一方则聚焦于中国制造如何崛起，但稍有意识的人都清楚，这正是新中产时代到来的信号。

对消费品质和消费体验的追求，超越对于物美价廉的简单物质需要，这是新中产时代最为典型的特征。

不独物质消费领域，这些年，从海内外购房投资热，到一二线城市的学位房热、培训班热，再到盛行于现代都市的跑步热和马拉松热，以及主题乐园的崛起，都预示着新中产阶层正在以摧古拉朽之势，刷新着中国的消费观。

这种现象，简而言之就是消费升级。

买房投资热背后是新富阶层对于财富管理的迫切需求，学位房热、培训班热折射的是中产家庭对于教育质量的更高要求，而跑步热、马拉松热背后则是公共健康意识的觉醒，而主题乐园的崛起，则是物质消费满足之后自然而然形成的娱乐文化需求。

消费升级，对于所有产业都是前所未有的机遇，文化旅游业更是如此。在这方面，迪士尼是个样板。短短一两年时间，上海迪士尼乐园就取得初步成功，一反香港东京市场的萎靡不振，足以说明内地文化旅游市场需求的强劲。

然而，一个迪士尼乐园并不能满足所有需求，尤其是对本土意识逐渐复苏的中产家庭来说，简单的西方化乐园并不足以让少年儿童获得高质量的文化旅游体验。

以传统文化和中国故事为特色的恒大童世界，面对的正是这个庞大的缺口。让传统文化与旅游休闲相结合，寓教于乐，打造富有中国特色的新式主题乐园，这是时代所赋予的机遇。

2养老产业的契机：老龄化社会的现实需求

未富先老，则是横亘在中国经济社会面前的一道难题。

中等收入群体刚刚成了规模，老龄化就不期而至。截至2016年底，我国60岁以上人口已达2.3亿人，占总人口的16.7%，65岁以上人口达1.5亿人，占10.8%。而人社部有关专家预测，到本世纪中叶，我国老龄化人口达到峰值，预测老龄人口将达到4.87亿，占总人口35%。

老龄化社会已经到来，然而养老服务供给仍然还在路上，这是比“未富先老”更加迫在眉睫的现实。

不久前，人社部发布的《中国社会保险年度发展报告2016》显示，在全国31个统计地区中，有7个地区当期养老金费用收不抵支，即使考虑到过往的结余，也有13个统计地区养老保险基金累计结余的可支付月数已不足1年。

与养老金困局相伴而生的是，养老服务长期的低质与缺位。

目前我国养老机构床位总数730万张，与动辄数亿的人口相比，缺口依然巨大。在北上广深等一线城市，养老床位更是一床难求。

更关键的是，许多养老服务只能满足基本的物质需求，而无法满足老龄人群对于“美好生活”的需要，至于健康、养生、医疗、社区交流等差异化需求更是难以企及。

换句话说，养老服务急需一次“消费升级”。2016年，国务院发布《“健康中国2030”规划纲要》，为这一行业提纲挈领。

恒大养生谷，正是为弥补这一短板而来，通过医养结合、租购旅等模式，为相关人群定制颐养、长乐、康益、亲子的全方位健康体验，打造全生命周期的养生养老服务。

就产业前景而言，这是一个在2030年有望达到13万亿规模的庞大市场；就政策层面来说，它对应的是老龄化的社会需求，是对“健康中国”战略的全面贯彻；从社会建设的角度来说，这是一个企业致力于创造“美好生活”的努力。

3讲中国故事：大国崛起逻辑的必然

发达国家的经历表明，大国崛起之际，也是本土意识复苏之机。对于企业来说，能否讲好中国故事，成了未来发展的关键。

一带一路的故事，是中国国际影响力拓展的最佳展示；扶贫的故事，是国家、社会与企业多方致力于创造美好生活的努力；新四大发明，着眼的是中国产品在世界上的影响力。

而在文化娱乐领域，随着文化被提到与道路、理论和制度并驾齐驱的高度，如何重塑文化自信就成为全社会共同面临的课题。

对于企业来说，讲好中国故事，推动中国文化走出去，不仅是新的政治文化格局下的必然选择，也是体现企业责任与使命的最佳载体。

讲好中国故事，恒大童世界是其中的佼佼者。

恒大试图在西方童话故事和奇幻叙事之外，打开中国传统文化的想象空间，将数千年以来的灿烂文化，打造成富有影响力的中国IP，与西方故事化的主题乐园一较高下。

大国崛起的新格局之下，每一个中国故事都是潜在的商业IP，每一次文化的深度挖掘，都是对商业模式的重塑。

显然，谁能讲好中国故事，谁就能在新的政经格局下，获得强有力的支撑。

4把脉未来：恒大“四大产业”布局的玄机

每逢变局时刻，所有行业都会面临一轮洗牌，地产行业也不例外。

对于地产行业来说，这既是后黄金时代，也是诸侯博弈时代。无论是政策调控的大形势，还是城镇化和人口转换的大环境，都不再支持房地产行业的快速扩张。小企业面临被巨头收购的命运，巨头们则面临多元化的选择。

在变局前，有的企业被动调整，有的企业主动迎上，恒大正是后者。

2016年，恒大实现销售3734亿，成为地产新一哥，并跻身世界500强。然而，站在成绩之上，恒大并未满足现有的格局，在短短一两年内，成功完成地产、金融、健康、文化旅游四大产业布局。

在时代面前，仅仅居安思危是不够的，更要有洞见未来的眼光。

恒大的四大产业布局，对应的正是中国政经格局的变化。

正如前文所述，中国是世界第二大经济体，拥有世界上人数最多的中等收入群体，加上庞大的老龄化人群，适逢消费升级和文化升级的重要契机，其需求能量的释放，必然需要更多高层次企业的承接。

对于恒大来说，地产金融依旧是双轮驱动的坚实支撑。在上一轮楼市调整期充分的布局，不仅让恒大在此轮楼市上升周期中如鱼得水，而且也为未来的发展提供广阔的空间。“房地产业对恒大来说永远是朝阳产业”，这份自信其来有自。

而金融业、健康业和文化旅游业，都是针对海量需求而形成的高附加值产业，正是地产业向服务业和消费业的全面延伸。金融业面向广大社会，健康业面向老人和所有新富阶层，文化旅游业面向少年儿童和所有中产家庭。

在此基础上，未来的恒大将变成一个“房地产业+服务老人的产业+服务儿童的产业+服务社会的产业”为一体的多元化产业集群。到2020年，这个集群的销售规模有望突破万亿，总资产超三万亿，年利润超600亿。

对于恒大来说，这的确只是一个小目标。