近日，成都市百强社区命名名单出炉

武侯区有6个社区上榜

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在社区治理中

这6个社区有哪些成功经验？

他们如何根据自身实际

打造居民生活的幸福家园？

跟着小武一起去看看吧！

吉福社区

民族团结一家亲 吉祥幸福和睦家

吉福社区聚焦“高效能治理”的要求，创新党建引领微网实格“五个一”治理模式，扎实办好民生“微实事”，固牢群众“大福祉”。

探索社区“大党委”党建联建模式，完善组织建设，引领微网实格“一线牵”；发挥党员模范带动作用，推行AB岗互动补位机制，织牢微网实格“一张网”；明确微网格长“一员五责”，推行“众筹+市场”老旧小区治理模式，推动微网实格“一盘棋”；

充分发挥社会组织协同作用、社区合伙人联动作用、网格自组织参与作用，协同多元力量，拧成微网实格“一股绳”；打造网格微阵地，畅通治理“微循环”，培育“共享奶奶”“智慧妈妈团”等36支自组织，发挥微网实格和少数民族骨干作用，探索形成“五解五结”工作法，铸牢民族团结“一家亲”。

玉林东路社区

幸福巷子里 美好玉林东

玉林东路社区党委创新党建引领组织、资源、人才“三融合”理念，通过“四维治理”“五能驱动”，推动社区党建与基层治理深度融合。探索区域化党建新路径，聚焦玉林东路特色街区建设，成立街区共发展联盟党支部，深化联席会议、项目认领、志愿服务制度，有效链接整合辖区各类资源，实施“多业权街区统一运营”新模式，形成街区“自治＋共治”同轨并行，走出一条老旧街区有机更新的新路径。

坚持党委统筹、专业规划支撑、居民协商自治、专业企业运维“四维治理”，以美学运用、组织动员、专业服务、市场运作、场景营造“五能驱动”为实施路径，聚焦青春潮流与社区共享，以玉林巷子文化为纽带，营造“一馆一园一巷一坊”社区友好聚活空间场景，打造社区规划师训练营、CAP艺术空间、席地而坐音乐会、玉林生活市集以及玉林传家宝博物馆等潮流社区“名片”，不断回应居民群众对美好生活的向往。

黉门街社区

党建统揽聚焦发展 提升社区服务效能

黉门街社区党委坚持“一核引领”，以服务型党组织建设为抓手，以聚合资源、聚合需求、聚合服务的“三聚一共享”为导向，有效链接整合各类资源，搭建互商互利共赢的服务平台，完善服务功能。围绕大健康服务、养老托幼服务、便民生活服务三条主线，运用市场化手段，以小资金撬动大资源，通过“公益化+市场化+长效化”运营模式，创新开发“健康一网通”智慧应用场景，构建居民“零距离”健康服务体系。

引入专业养托育老机构，建立社区康养中心，打造“便捷、普惠、安全、优质”的社区居民家门口的托育中心。推动社会力量广泛参与，打造居民家门口便捷、普惠的社区供销社，社区“李小乖”供销社集市为“十五分钟便民服务生活圈”增添新的服务场景。

倪家桥社区

文化创意助治理 “倪家”尽开幸福花

倪家桥社区党委通过空间整合、功能叠加、错时服务，建立“院子文创园”，探索创新“社区+园区”相融共生的发展模式，将传统的8小时办公场所转变成为全天候互动式“家园”；进一步优化了党群服务中心的整体布局和服务功能，依托武侯区社工总站、玉林街道社工站以及社区社工室打造了三级联动的社工体系。

社区党委根据社区地理位置的“开放性”，服务人群的“异质性”，总结了“1375”工作法，即1是党建引领、3是三全治理理念（全过程民主决策、全要素参与治理、全方位延伸服务），通过7方联动（社区、社会组织、社工、社会资源、社区自治组织、园区及企业七类主体），充分整合辖区驻区单位、专业社工组织以及文创园区资源为社区输送服务人才、孵化专业人才、吸引文化人才，解决社区遇到的服务人才专业性不够、数量不足的问题，形成了人人有责、人人尽责、人人共享的治理格局，最终达到5度“情感深度、视野广度、幸福高度、邻里温度、治理效度”的有机融合。

玉林北路社区

激活治理细胞 共享美誉玉北

玉林北路社区注重发挥党组织的思想引领作用，一方面通过宣传教育、座谈交流、主题党日活动等方式，让居民深入理解社会主义核心价值观的内涵和意义，另一方面，深入家风建设，创立成都首家“家风学堂”，让社会主义核心价值观在居民家庭中落实落细。社区党委还注重发挥政治统领作用，通过加强基层党组织建设、完善社区治理体系、加强社会稳定维护等方面的工作，确保党的决策在基层得到全面、准确、有力的贯彻落实。

玉林夜市的成功打造，为市民提供了更多的灵活就业机会，也为社区的经济发展注入了新的活力；对和苑小区的升级打造，实现了老旧小区的“焕新颜”；为玉园小区引入了信托制物业，有效地提高了物业管理的效率和服务质量，为居民提供了更加安全、舒适、便捷的生活环境。

锦城社区

夯基础谋发展 创侨家小院花漾锦城

锦城社区坚持区域化党建引领和微网实格精细服务，挖掘社区的价值、组织、文化、空间、动员、商业、智力等七大动能，擦亮儿童友好和侨胞服务两张名片，形成“侨家小院 花漾锦城”品牌。

社区通过优化升级两委队伍、专业人才进入、社区治理专业化，以党建带商圈、党建带群团，完善党建联席四会机制，夯实区域化党建基础。探索“深化两网融合、建好三支队伍、健全四项机制”的党建引领微网实格“二三四”模式，打造触“锦”生情·积微“城”著的“微网实格”品牌。

秉持“发动儿童—带动家庭—撬动社群—联动社区”理念，从空间改造、服务友好、参与友好、阵地提升，探索小小建筑师、小小安全员等“锦城六小”儿童参与社区治理项目品牌。围绕“社区为侨服务、侨为社区服务”实施“三结对”，以专业化、精细化、个性化做精侨服务，同时通过建言献策、进社区智库、链接资源等开发侨动能。